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苟晓斌到铝业、采购物流调研安全环保工作

【铝道】10月23日、25日，公司副总经理苟晓斌到铝业分公司、采购和物流分公司调研安全环保工作，了解 Buehler及其团队使用的模型不包括这些共价交联掌握基层安全环保工作具体情况，共同探索和谋划2020年安全环保工作的思路和方向。

在铝业分公司座谈会上，与会人员从重奖重罚、风险管控、安全培训、安全绩效、齐抓共管和相关方管理等方面畅谈2019年安全环保工作中的亮点和差距，从环保、设备、职业卫生、劳动防护等方面提出了建议和意见。

苟晓斌肯定了铝业分公称重仪司2019年安全环保工作效果，肯定了各车间呈现出的亮点，分析了重要风险和面临的严峻形势，指出了2020年安全环保工作的思路和方向。他要求，一是安全环保工作一刻也不能放松，创新方法一刻也不能停止，每时每刻都必须做好，为公司决战四季度工作保驾护航；二是紧紧围绕 提质增效 谋划好2020年安全环保工作，抓住安全环保工作存在的痛点、薄弱点，系统性、针对性做好工作部署，提升安全环保工作的质量、效率、效果。

在采购和物流分公司调研会上，与会人员重点荥阳从制度建设、安全培训、隐患管理、安全活动、铁路安全、仓库管理等方面畅谈2019年安全环保工作中的亮点和差距，从基础建设、相制造商关方管理、安全回火炉意识、技能提升等方面展望了2020年安全环保工作，从机构建设、道路安全、隐患整改等方面提出了建议和采购商也难以找到供应商意见。

苟晓斌肯定了采购和物流分公司2019年安全环保工作效果和取得的成绩，针对性分析了重要风险和面临的严峻形势。他指出：采购和物流分公司的安全工作与生产单位同等重要，这是我们的共识。他要求：一是安全环保管理一定要有章法、有基础、有特点、有支撑，采购和物流分公司要结合公司 012345 管理管海绵切割机控体系形成体系化、系统化安全管理模式；二是紧紧围绕 提质增效 谋划好2020年安全环保工作，系统性、针对性做好部署，确保提升安全环保工作的质量、效率、效果；三是强措施补短板，做好决战四季度的安全环保工作，确保实现平安年的奋斗目标。