铜门厂家面临的问题与解决开封

铜门厂家面临的问题与解决

世卓铜门：铜门厂家面临的问题：做为门窗市场的一支，铜门行业并没有受到房地产行业的严重冲击，房地产行业已经不断地出现萎缩现象，但是铜门的消费指数依旧很是稳健 世卓铜门：铜门厂家面临的问题：做为门窗市场的一支，铜门行业并没有受到房地产行业的严重冲击，房地产行业已经不断地出现萎缩现象，但是铜门的消费指数依旧很是稳健，反倒是低端市场的木门、铝合金门影响比较严重。但是铜门厂家依旧要会面临着新的产业转型问题。 新型B2B网站的出现，给了我们一个直面消费者的机会。以往经销商、代理商是直接和客户接触的第一层，客户通过铜门经销商求购铜门，经销商将铜门订单放给铜门厂家，铜门厂家生产订制的铜门，然后发货给经销商，最后在转到客户的手中。这样一个生产、销售、消费流程，可以说，有了太多的流通环节，而这个流通环节，也增加了太多的无意义的成本。因此，新的生产消费模式，也就当下最为火爆的垂直电商，将会铜门厂家的一个新的发展方向。如下图为广州世卓铜门厂通过网络订单为客户生产的农村别墅铜门： 广州世卓铜门厂通过网络订单生产的农村别墅铜门 但无论是大的铜门厂家或者是小的铜门厂都面临自身的问题，可以说是家家有本难念的经。规模大的铜门厂家和规模小的铜门厂家，都有自身面临的困局。 中小规模的铜门厂，面临着铜门的利润低，品牌附加值不高。铜门品牌的附加值是取决于铜门厂的知名度、美誉度、产品质量、外观设计、信誉、综合服务质量等因素。中小企业在这些方面存在明显的短板。在招商方面，小规模的铜门厂没有规模上的优势，招商更加难，铜门加盟商质量低、流失率高。而且小的铜门厂家在生产铜门时，它的质量不够稳定、没法形成规模化等现状。 而规模比较大的铜门厂，经营模式已经固定，面临的竞争更大，因为大的铜门厂本身是靠着规模化、流水线、标准化等形成的规模效应，大规模的工程铜门是最好的订单选择，因此很难去处理消化一些小的单子。而如今，在个性化越来越明显的今天，铜门也面临着小规模、个性化、专业化的新需求。而小订单对于大规模的铜门厂来说成本太高，利益很低。此外，大规模的厂房设备、固定的人员工资、水利电力等成本，迫使大规模的铜门厂不断地接固定的稳定订单才可以维持生存。甚至于有些铜门厂家选择大型房地产公司进行合作，而这种合作，造成的结果会是：铜门价格压低、企业利润点低、收款周期长、库存压力大、资金周转困难等，关键是房地产行业自身极度的不稳定性，存在了各种风险。 铜门厂家问题解决。对于任何一家铜门厂家来说，都要面临的新的选择。第一种，就是对于大的铜门厂家来说，自身的实力和规模有一定的基础，就可以走产、供、销为一体的综合型发展方向，将这一供应链牢牢地把握在自己的手里，形成自己的品牌效应，提升自己的形象，这样在面对大的客户时，就会有自己的话语权和更高的品牌附加值。 对于小和规模的铜门厂，理想的模式是产供销独立化经营，生产型企业赚取生产的合理利润，品牌营销型企业赚取品牌附加值的利润，终端加盟商赚取零售以及服务的益润。在这一价值链上，每一个环节盈利方式都可以清晰地显示出来。整个供应链都处于一种高效、合理、简单、清晰的状态，并且专注于自己的领域，各司其职，每个环节也会更加的专业，品质也更加的有保障。 但另一方面来讲，新的垂直电商将会是另外一个突破点，让消费者直接与铜门厂家进行联系沟通，绕过铜门经销商、铜门代理商等，消除这一部分带来的价格差价、流通成本等，为客户带来真正的实惠价，铜门价格也可以降低到客户可以接受的程度，因此丰富自身的营销手段，直接面向客户，将会成为小规模铜门厂的重点。而广州铜门厂家坐拥天然的地理优势和发达的电商产业，迅速地进行产业升级、营销升级，牢牢地把握住这个巨大的优势，最终实现自己的产业升级，解决自身的问题。 http://news.chinawj.com.cn投稿：

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